贾长松《企业业绩重构》80集高清课程视频

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000业绩重构预告片.mp4
001-1第一期-企业为什么要进行业绩重构.mp4
001-2第一期-维度理论.mp4
001-3第一期-波段.mp4
001-4第一期-认知重构.mp4
002-1第二期-资本主义与消费主义.mp4
002-2第二期-财富公式.mp4
002-3第二期-财富公式拆分.mp4
003-1第三期-结算的几个重要因素.mp4
003-2第三期-结算的几个典型案例.mp4
003-3第三期-结算模式.mp4
004-1第四期-红利.mp4
004-2第四期-红利线.mp4
004-3第四期-泡沫.mp4
004-4第四期-红利线的应用.mp4
005-1第五期-产品逻辑.mp4
005-2第五期-应用场景.mp4
005-3第五期-流量平台与流量变现.mp4
006-1第六期-客户分层.mp4
006-2第六期-产品分级漏斗.mp4
006-3第六期-产品的四个维度.mp4
007-1第七期-爆款模型.mp4
007-2第七期-教育式与非教育式产品.mp4
007-3第七期-员工生产产品.mp4
008-1第八期-优秀手的四个特征.mp4
008-2第八期-目标量化.mp4
008-3第八期-个人目标制定.mp4
008-4第八期-6个目标的制定.mp4
009-1第九期-个人长期目标制定.mp4
009-2第九期-联合工作计划.mp4
009-3第九期-企业长远目标.mp4
010-1第十期-认知的四个层次.mp4
010-2第十期-把目标卖给员工.mp4
010-3第十期-目标要具备的特点.mp4
011-1第十一期-提高业绩的方法-效率.mp4
011-2第十一期-企业流程优化（上）.mp4
011-3第十一期-企业流程优化（下）.mp4
012-1第十二期-流程梳理.mp4
012-2第十二期-找到关键考核人.mp4
012-3第十二期-岗位指标.mp4
013-1第十三期-明确考核目的，统一目标.mp4
013-2第十三期-企业考核的领域.mp4
013-3第十三期-关键考核人的考核指标.mp4
014-1第十四期-组建团队—合伙人制度.mp4
014-2第十四期-SBU合伙人.mp4
014-3第十四期-SBU—以稻盛和夫治理日航为例.mp4
015-1第十五期-举例解析SBU.mp4
015-2第十五期-做SBU的流程.mp4
016-1第十六期-工作环节合伙人（一）.mp4
016-2第十六期-工作环节合伙人（二）.mp4
016-3第十六期-工作环节合伙人（三）.mp4
017-1第十七期-有限公司结算.mp4
017-2第十七期-阿米巴结算—SBU结算.mp4
017-3第十七期-投资结算.mp4
018-1第十八期-引擎岗位.mp4
018-2第十八期-营销的三个词.mp4
018-3第十八期-给做营销的几种做法.mp4
019-1第十九期-专家合伙人（一）.mp4
019-2第十九期-专家合伙人（二）.mp4
020-1第二十期-战略与项目管理之间的合作关系.mp4
020-2第二十期-精益管理.mp4
020-3第二十期-项目管理合伙人运用.mp4
021-1第二十一期-投资.mp4
021-2第二十一期-GP与LP.mp4
021-3第二十一期-OP-1.mp4
021-4第二十一期-OP-2.mp4
021-5第二十一期-投资合伙人与顾问合伙人.mp4
022-1第二十二期-行业利润分析.mp4
022-2第二十二期-领D人的号召力.mp4
022-3第二十二期-胜任力.mp4
023-1第二十三期-人才架构的设计.mp4
023-2第二十三期-业绩模型.mp4
023-3第二十三期-素质模型.mp4
024-1第二十四期-业绩模型（二）.mp4
024-2第二十四期-企业文化（一）.mp4
024-3第二十四期-企业文化（二）.mp4
025-1第二十五期-搭建小组织.mp4
025-2第二十五期-领D人团队的搭建.mp4
025-3第二十五期-对标管理.mp4
026-1第二十六期-团队训练-内部培训（一）.mp4

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