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[极客时间-张鹏跟着高手学复盘：可以落地的复盘方法论【完结】]
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提取码：6666[/sell]课程目录 开篇词 为什么每个人都应该学会复盘？.pdf 开篇词 为什么每个人都应该学会复盘？.mp3 01 CLAP模型：一个优秀的复盘模型是什么样的？.pdf 01 CLAP模型：一个优秀的复盘模型是什么样的？.mp3 02 OPTM框架：怎么使用CLAP模型？.mp3 02 OPTM框架：怎么使用CLAP模型？.pdf 03 教练技术：怎么做复盘才能化解冲突？.mp3 03 教练技术：怎么做复盘才能化解冲突？.pdf 04 制度和文化：怎么营造复盘环境？.pdf 04 制度和文化：怎么营造复盘环境？.mp3 05 三角法：怎么组建复盘团队？.mp3 05 三角法：怎么组建复盘团队？.pdf 06 MECE原则：怎么准备复盘资料？.mp3 06 MECE原则：怎么准备复盘资料？.pdf 07 五步法：如何召开一次高效的复盘会议？.mp3 07 五步法：如何召开一次高效的复盘会议？.pdf 08 事实比较：如何快速比较目标与结果？.mp3 08 事实比较：如何快速比较目标与结果？.pdf 09 分析原因：梳理逻辑时怎样找到切入点？.mp3 09 分析原因：梳理逻辑时怎样找到切入点？.pdf 10 洞察规律：怎样更新认知才能找准发力点？.mp3 10 洞察规律：怎样更新认知才能找准发力点？.pdf 11 OKR：怎样根据复盘结论制定计划？.pdf 11 OKR：怎样根据复盘结论制定计划？.mp3 12 Double Check：怎么检查评估一次复盘的效果？.mp3 12 Double Check：怎么检查评估一次复盘的效果？.pdf 13 案例导学：我是怎么帮助企业做复盘的？.pdf 13 案例导学：我是怎么帮助企业做复盘的？.mp3 14 战略升级：5年增长100倍的跨境电商做对了什么？.pdf 14 战略升级：5年增长100倍的跨境电商做对了什么？.mp3 15 业务关键点：改进一个点业绩增长50%？.mp3 15 业务关键点：改进一个点业绩增长50%？.pdf 16 组织结构设计：变动一个职位，就能带来100万月的增量吗？.mp3 16 组织结构设计 变动一个职位，就能带来100万月的增量吗.pdf 17 高效赋能：怎么建立流程才能把人效提升3倍？.mp3 17 高效赋能：怎么建立流程才能把人效提升3倍？.pdf 18 人才培养：怎么把人才转化成实际生产力？.mp3 18 人才培养：怎么把人才转化成实际生产力？.pdf 19 预算制定：人头和财务预算到底怎么定？.pdf 19 预算制定：人头和财务预算到底怎么定？.mp3 结束语 复盘，见天地见众生见自己.mp3 | 
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